一、课程简介

团队动力泵——打造高绩效团队的内在驱动力

团队发展的过程中，总会遇到这样那样的困难，但只要团队机能运转正常，在任何困难下都能创造性地实现突破。

信任，如同团队机能的血液，是基础；

冲突，触及团队问题的根本，是手段；

投入，保证团队能量的持续，是动力；

责任，降低团队成长的风险，是底线；

结果，成就团队发展的绩效，是目标；

团队动力泵，从团队建设的基础、手段、动力、底线、目标五大方面打造团队凝聚力，实现团队绩效提升。

二、课程模型

三、课程收益

1、建立信任：引导成员相互信任，不互相猜忌，精诚合作，把时间和精力花在解决实际问题上，而不是花在相互猜疑上。

2、拥抱冲突：引导成员不要惧怕冲突，要直言不讳，据理力争，敢于接纳不同意见，”对事不对人”地充分沟通，降低沟通成本。

3、充分投入：引导成员形成锁定目标、科学计划合理分工、明确责任的意识,真正把想法落实到行动上,遇到困难时果断调整计划,直指目标,不存犹豫,勇往直前。

4、勇担责任：引导组织成员敢于直面责任,做到高标准、严要求、重责任、敢担当,敢于直面自己的错误同时并指出他人的错误协助他改进; 

5、重视结果:引导成员认识到只有实现组织效益,才有可能更好地实现个人价值,养成凡事要有行动,更要有结果的习惯。