虎口夺食——打造有血性、有狼性的销售团队

课程简介：

如果有一支能像狼群一样作战的销售队伍，企业将在市场上所向披靡，无往不胜。群狼部队个个雄心勃勃。思路清晰、善于合作，勇于出击，百折不挠。

狼是凶狠的动物，一旦明确了目标，即便对方是盘踞一方的猛虎，他们也会果断出击，他们锁定目标后谋局布阵，锲而不舍，想尽办法，甚至历尽磨难都要得手。群狼个个目光如炬，沉着冷静又雷厉风行，这种精神和行为在镭战体验中被学员亲身体验和感受，将其植入营销队伍中，必然造就一支斗志昂扬，坚韧不拔，勇往直前的营销队伍，在开拓市场，打通渠道，谋局定势上披荆斩棘，一路凯歌。

课程收益：

本课程通过体验设计和理念引导，激发学员成就动机和内在驱动力。让销售人员一个个变成野狼，让销售队伍变成狼群，成为能打大仗，能打硬仗、能打恶战、打得了持久战、经得起心理战的打不死、拖不烂的有血性、有头脑、有毅力的销售作战团队。

信念与决心:培养销售人员建立永不放弃、持之以恒的信念和决心，从而保证销售结果的呈现；勇气与策略:培养销售人员养成有勇有谋、攻略有方的营销规划意识，从而避免在销售过程中打无准备之战，以提高成单率；

服从与合作:引导学员认识到销售再牛，离了团队和平台的支持也是低效乃至低能的，从而建立销售人员服从指挥和团队协作的精神与意识，进而减少内耗，增益组织整体效益；

质量与效率:引导学员建立符合组织要求的自我考核意识，建立客户导向的销售服务意识，与此同时形成形成销售进程的结果意识；服务质量产生忠实客户和长远价值的提升，效率保证单笔成交额和提升成交效率，降低成交机会成本； 

行动与应变:引导学员认识到“销售战打的就是时间差和过程应变的仗”，提醒学员发现销售线索和机会后必须采取行动，在过程中要关注客户需求和特点，并随时调整和应变，以此影响组织的销售扩张能力提升。

课程模型：