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军训执行力拓展课程
| 标签 | 团队意识 挑战自我 解放天性 企业活动 | 地点 | 不限 | 人数 | 30人以上 |
| 项目背景 | 20世纪70年代末至80年代初，这种培训形式开始引起企业界的注意，并从此迅速流行起来。初期魔鬼训练的重点是培养个人能力，如今，魔鬼训练的重点则多已转向培育团队合作精神和合作技巧。 | ||||
| 项目推荐 | 高空断桥 毕业墙 挑战NO1 动力绳圈 | ||||
| 项目目标 | 1.铁的纪律铸就铁的战斗力。服从命令，遵守规章制度是公司每个成员的职责。 | ||||
| 2.拓展培训培养员工目标意识和团队作战的意识，明白集体高于个人； | |||||
| 3.增强员工感恩情怀，用感恩的心去做事 | |||||
| 感受自然风景的美好，享受野外生活的过程。 | |||||
活动的设计：
活动的设计依据不同企业、不同团队的性质和目前状况进行意见化定制。每次培训活动会设立特定的目标机制并且贯穿整个活动的流程，完成一到两个目标比较合适，目标过多既分散注意力又不切实际。整个活动流程会引入电影的心得，讲究循序渐进，每个人在体验项目的时候会逐渐达到项目的高潮。比较理想的活动顺序是以建立亲和力开头，这些活动可以让小组成员工彼此熟悉；接下来安排一些可以消除拘谨的活动，鼓励小组做一点违反常规的事情；有了前面的铺垫，第三步便可以是一些中等目标和建立信任的活动了。不难发现，随着培训的发展，对受训者的要求也逐渐提高。
在整个活动过程中，每个学员是主体，让每个都参与其中、感知其中是我们一直追求的目标，而培训导师只起到引导作用。这种形式类似背诵唐诗三百首和骑自行车的案列，唐诗三百首儿时学习很多但经过时间的消磨我们会逐渐忘记；而骑自行车却不会因为时间的推迟而忘记如何驱使它前进。
“释放能量，鼓足勇气，推销自己，让弱者变强，让强者更强”！
这是最经典的总结，也是最完美的点化。我们用心让每个人都深切的体会项目的意义，也就在这个环节得到升华。很多人不愿意分享，甚至害怕站在舞台上分享，但是自己心里却有着无数的感知，一个团队中需要的却正是乐于分享的精神，无论是同事之间还是心得体会。从开始进入场地到最后的走出，相信每个人跟我都是一样，都是跌宕起伏的。每一次波动，每一张精彩的场面，都将陪伴我们走很远很远，有些定会成为今生一笔无形的财富。强调生存意识，重视自我激励。学以致用才是我们真正要做到的，如果组织再好的活动，上再好的培训班，不能做到学以致用，不能把学以致用应用到学习和工作当中去，那么便没有了任何意义。
