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新员工进入公司时，组织外向培训，以便与团队集成，更快地了解企业文化。 下面将简要分析对新员工进行外向研修的目的和意义。
企业的发展需要用新鲜血液来补充，但新鲜血液一旦形成奇怪的工作环境，就会有特定的摩擦和障碍。 例如，工作方式、文化概念、制度纪律等有很大差异。 新参与者通常需要半年时间去除局外人士的心理，与团队协调整合，但是真正理解公司整体的运营还需要更多的时间。 那么，如何尽快将新员工整合到企业家族中，尽快转变为工作状态呢？ 新参与者的输入输出比率如何得到好的结果？ 成长中的所有企业都必须面对的问题。
拓展训练公司的小编就给大家列出，为什么要让新员工进行拓展训练的原因：
1 .为了降低员工离职率，企业给新员工的首要印象特别重要，特别是初期培训。
2 .适应工作，减少工作人员的失误，节省时间。 请你告诉他他需要做什么，然后把那些规则和规章制度。 他将来可以犯很少的错误，公司的效率会相应提高
3 .新人加入团队，熟悉企业文化协会吧。 “成型”这个词，也就是说，不管他来自什么背景、历史、大学或公司，他都会以集中的方式进行训练，很快适应公司的组织文化，整合成团队，每个人说话都一样。 实际上，这是新员工进入公司培训的重要目的。
4 .帮助新员工迅速开展工作。
5 .提高企业的稳定性。
6 .减少工作人员的投诉。 员工没有照顾就进来了的话，他们会抱怨的吧。 好的开发训练可以减轻员工的不安和不满，他真的可以专心于他的工作。
